Esta semana estaba escuchando a Brendon Burchard, uno de los mejores comunicadores que he conocido, conversar sobre los 4 pilares
An end result created via the company to be offered to customers. Products and solutions involve elements and/or expert services.
Occasionally referred to as condition Management, is often a neuro-linguistic programming (NLP) system involving actively attempting to control the emotional and mental state of someone. One particular system to actively reach point out administration anchoring where by somebody associates a selected Actual physical stimulus.
Cualquier pregunta que haces que empieza con “por qué…” puedes convertirla en poderosa sólo si la enfocas en identificar aquello que es absolutamente relevante para resolver el dilema presente; todo lo demás, es cuento.
Cuando hayas pasado un rato mirando la palma de tu mano, dale la vuelta y haz lo mismo con el reverso de tu mano: observa las venas que se dibujan, los poros de la piel, las pequeñas arrugas de las articulaciones, ….
Las emociones y creencias pueden influir significativamente en nuestra capacidad para alcanzar nuestras metas. Aquí hay algunas preguntas poderosas para profundizar en este aspecto:
Liderar bien es resolver en tiempo actual los problemas complejos, mal estructurados y tomar decisiones sólidas y bien informadas. El liderazgo exitoso no puede suceder sin pensamiento crítico. enfrentar. Las organizaciones con más éxito empoderan a las personas a través de sus organizaciones – desde los ejecutivos sénior hasta los profesionistas de nivel alto y medio, a los administradores y a través del own con nivel de especialistas y private de apoyo – para que cuando sea posible, resuelvan problemas en sus propios niveles. Los líderes desencadenan el pensamiento crítico en ellos mismos y en los grupos que dirigen haciendo diez preguntas clave:
Dicho modelo corresponde con una representación certain y parcial que cada uno de nosotros hacemos de dicha realidad.
Excelentes strategies para el buen desarrollo de un proceso de coaching para que el mentor ayude al coachee a alcanzar su maximo nivel de desempeño en el logro de sus objetivos. gracias Victor H.
Veamos las diferencias entre ambas disciplinas la linguistica y la Programación Neurolinguistica con el metamodelo a través de la siguiente frase:
Si observas bien, la read more misma pregunta no promueve algo nuevo, sino que te deja en el lugar donde estás, al igual que la queja, y sin alternativas para crecer y trascender.
Pero al remaining el reto de nosotros como coaches es devolver a las personas a un estado de empoderamiento. Sea cual sea el que la persona escoja.
A mayores… cuando preguntamos el porque de algo….nos ponemos en pasado….y lo que interesa es posicionarnos en presente y futuro.
Preguntar bien es un arte. Esto lo sabe cualquier persona que se haya introducido en el mundo del coaching. Si redujéramos «al máximo» la definición de coaching diríamos: